Se apunta a la internacionalización.

Establecer una empresa en Costa Rica es un reto muy complejo, independientemente del sector en el que opere.

Abril de 2020.

No contentos con simplemente dormirse en los laureles, INGENYA tiene como objetivo expandir su posición más allá de sus fronteras, buscando consolidarse en un mercado muy exigente con proyectos sumamente desafiantes.

La empresa está trabajando arduamente para hacer realidad este salto, atrayendo proyectos de varias compañías internacionales que buscan posicionarse en Costa Rica, sin descuidar el mercado local, donde la empresa ya cuenta con una marca prestigiosa y reconocida.

Pero, ¿cómo se puede alcanzar este objetivo internacional?

Parte de la fórmula para atraer clientes internacionales sigue siendo:Nos posicionamos como una empresa seria centrada en la excelencia.” tanto en procesos de consultoría de ingeniería como de diseño arquitectónico, entre otros múltiples servicios que ofrecemos.

Además del posicionamiento de marca, el Sr. Elvis Kalnins entiende que hay otras áreas clave que INGENYA busca centrarse en:

• Establecer relaciones clave con empresas y personas.

• Formación continua

• Implementación de nuevas herramientas tecnológicas

«La adaptación y la flexibilidad, la racionalización de los procesos y las nuevas metodologías que conducen a servicios eficientes» forman parte de la filosofía de éxito. A lo largo de los años, ha ejercido la consultoría tanto en el mercado nacional como en el internacional.

Otro punto fundamental es mantener una estructura organizativa clara y comprometida, donde el plan de negocios se actualice constantemente, con objetivos anuales específicos, así como objetivos a medio y largo plazo que abarquen de cinco a diez años.

Vivimos tiempos difíciles, la crisis sanitaria ha afectado a muchas personas y las empresas han tenido que modificar sus objetivos y visiones para adaptarse a una realidad nueva e inesperada.

Esta situación no fue un obstáculo para la gente, INGENYA lo vio como una oportunidad para adaptarse y buscar diferentes mecanismos y estrategias que permitieran a la empresa mantenerse centrada en sus objetivos.

Los proyectos en los que trabajan suelen implicar procesos largos, pero siempre colaboran codo con codo con sus clientes, asesorándoles sobre la mejor manera de avanzar, buscando ser un socio de apoyo en momentos complejos y demostrando siempre la profesionalidad y la calidad que les han convertido en una de las empresas más sólidas del mercado.

A lo largo de los añosINGENYA ha demostrado una alta calidad en sus proyectos, siempre centrada en ayudar a sus clientes a tomar las mejores decisiones constructivas y operativas, proporcionando un asesoramiento claro sobre cuestiones como la logística, los servicios, la ubicación dentro de parques industriales, las instalaciones, los códigos internacionales y las relaciones con las diversas autoridades públicas involucradas en el proceso de construcción.

Una de sus herramientas más importantes es Planificación maestra, que implica un análisis espacial de las necesidades del cliente. La idea es apoyar al cliente en la definición de su estrategia a largo plazo en el uso correcto de sus instalaciones. Este apoyo se construye a partir de la pasión y el entusiasmo de INGENYA, que realiza un estudio exhaustivo del negocio de sus clientes para comprender sus necesidades inmediatas, a medio y largo plazo.

El secreto del éxito de INGENYA. Es una empresa sólida, con estrategias comerciales y operativas bien definidas, lo que le permite comprender las necesidades de los proyectos en cada etapa de desarrollo.